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把分公司从亏损带到盈利,而领《ling》导却要辞退我:反躬自省,将功补过

admin2021-12-0119

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第一次看了这个问题,首先想到的成语是:过河拆桥、卸磨杀驴。

第二次看了这个问题,觉得这两个成语与事情可能是牛头不对马嘴。

第三次看了这个问题,猛然想起了一嘟噜、一连串的相关成语。

且听我一一道来,供你参考,对号入座。

我认为,领导辞退你的想法,虽然说你是难以左右的,但是,你应该首先从自身找原因、想对策、去行动。

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原因之一:矜功自伐

你辛辛苦苦将分公司扭亏为盈,平时是否经常矜功自伐,就是自以为有功劳而逢人夸耀;矜功伐善,极不虚心地到处夸耀自己的功劳和才能;伐功矜能,经常吹嘘自己的功劳和才能,不分上下、不分对象的居高自大、恃才傲物。如果你平时因业绩突出而不知收敛,处处昂首挺胸,目空一切,那你在领导和同事的心目中的形象和人设,慢慢崩塌得所剩无几了。

原因之二:居功自傲

你带领分公司扭亏为盈,为公司创造了利润,业绩骄人,后来居上,自以为有功劳,觉得了不起,于是居功自傲起来了,不仅不把同事、下属放在眼里,可能连在自己的顶头上司面前,也是傲慢无礼,全忘了上下之分、长幼尊卑,以至于领导心里慢慢的讨厌你,把你打入另册了。

原因之三:贪天之功

你领导分公司扭亏为盈不假,你为公司做出了较大贡献也是事实。但是,如果你贪天之功,就是贪图全部功劳,把所有的成就和功绩都说成是自己一个人的力量。抹杀同事和领导的力量,把功劳全部归于自己,忽视了同事和下属的作用,忽视了领导组织指导的作用。这样,你无视同事和下属倒也无所谓,但是,你无视领导、无视领导给你提供的支持和平台,那么,你在领导的心目中也就逐步边缘化了。

原因之四:功高盖主

你带领分公司将业绩扭亏为盈,功劳当然不小。但是,你不懂得谦虚谨慎,平时在领导面前趾高气扬,功劳大又不懂得掩饰个人锋芒,使领导感觉到了威胁而心存疑虑。如果你因平时业绩过人,狂妄自大,妄自尊大,平时对领导不尊不敬,领导就会感觉到领导你已力不从心,或劳神费力。加之你业绩娇人,气势压过领导,让其感受到了威胁,产生了危机感,最终导致功高盖主。如果事情发展到了这个程度,领导心里产生的唯一想法,就是什么时候赶你走人了。

原因之五:称德度功

你虽然说是公司的有功之人,但是,作为领导,在使用人时,一定会综合评价、称德度功的。即:对被任用的人,首先考虑的是一个人的品德、素质,其次才是考虑一个人的功劳、才能。所以,从做事先做人上讲,如果领导已经信不过你的人品,信不过你的忠诚,那么,即使你功劳再大,也会考虑弃之不用的。再说,可能在领导看来,你的利用价值已经所剩无几了,你的使命任务已经完成了,留你如鸡肋,弃之不可惜。

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网友评论

1条评论
  • 2021-12-01 00:05:41

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